L’époque de Covid-19 n’est pas facile, mais les membres de Goierri Valley nous sommes convaincus que nous allons aller de l'avant, parce que nous menons plusieurs projets qui sont stratégiques, en encourageant le partage des connaissances et de l’information entre les entreprises de la région.
Nous l’avons également fait avec le projet Value Share, basé sur le projet WIN&WIN qui a été réalisé en 2018 et nous avons produit une deuxième édition en raison de son succès précédent. Sur la base du projet WIN&WIN et avec de nouvelles améliorations. Ce projet a cinq objectifs principaux :
- Assurer la continuité de l’une des expériences pionnières les plus reconnues en matière d’impulsion compétitive et collaborative d'entreprise d'une région.
- Profiter du "moment" de confiance et d’ouverture entre ses membres pour continuer à aligner les intérêts à tous les niveaux.
- Multiplier les capacités et consolider les chaînes de valeur permettant d’apporter une réponse intégrale et compétitive aux besoins du marché dans un monde global et de plus en plus complexe et compétitif.
- Incorporer des opportunités liées aux activités de l’Industrie 4.0 qui ajoutent de la valeur à la stratégie globale de la région.
- Explorer les synergies actuelles et futures, qui permettent d’identifier des projets générateurs de valeur réelle et pratique dans les plus brefs délais et dans toutes les dimensions.
Ce projet se compose de cinq phases. Après le lancement du projet, des questionnaires ont été mis au point pour une étude de la chaîne de valeur. Les questionnaires ont été distribués aux entreprises dans le but de consolider la chaîne de valeur du secteur mécanique-métal et d’identifier les trous existants et de créer des synergies entre les entreprises. Les résultats de ces questionnaires ont été recueillis, mais avant de partager les principales conclusions, nous entendrons les regards stratégiques de plusieurs entreprises tracteurs de la région.
Hier, nous avons célébré le premier regard de la main d’AMPO, où ils ont expliqué comment ils voyaient la situation actuelle et les prévisions qu’ils avaient pour l’avenir. En outre, ils ont expliqué quelle stratégie ils utiliseront pour y faire face. À la fin de la séance, ils ont présenté son point de vue sur les PME. Dans les deux prochaines semaines, ce sera au tour de CAF et d’Arcelor Mittal, qui suivront la même procédure.
Une fois les regards stratégiques réalisés, une nouvelle journée de présentation des conclusions sera organisée pour rechercher des synergies et tenter de créer de nouveaux projets.
Ce projet est mis en œuvre par Goieki et a été financé par le département de Promotion Économique, Tourisme et Milieu Rural de la Députation Forale de Gipuzkoa.
