Goierri Valley celebró su Asamblea General Extraordinaria el 7 de febrero de 2025 donde aprobaron el Plan de Gestión y Presupuestos de 2025. Con ilusión, comenzamos el año con proyectos muy interesantes y una amplia cartera de servicios.

En el presente ejercicio, la asociación contará con un presupuesto de 539.297,07€. Siguiendo con el firme objetivo de potenciar sinergias y ofrecer servicios integrados de mayor valor para generar un impacto positivo y sostenible en la industria de Goierri, entre los proyectos más destacados que se pondrán a disposición de las empresas se encuentran el proyecto de continuidad, Goierri Up! y Dibertsifikaziorantz. Con estos tres proyectos, se trabajará la continuidad de las empresas que se encuentran en situación de relevo en la propiedad y/o en la gestión y la diversificación y el intraemprendimiento en las empresas.

PROYECTO DE CONTINUIDAD

Se ha activado el presente proyecto con el objetivo de garantizar la continuidad de las empresas del Goierri que forman parte de Goierri Valley y que se encuentran en situación de relevo en la propiedad y/o en la gestión, y se buscará concienciar a las empresas, conocer la situación actual de las empresas, identificar y apoyar a las empresas que se encuentran en una situación crítica y definir un futuro servicio que ofrecer desde Goieki y Goierri Valley.

Para ello, se está trabajando en dos direcciones, por un lado, la sensibilización y por otro, la realización de un diagnóstico sobre la situación actual de las empresas. Por un lado, la fase de sensibilización que ya ha comenzado, tiene como objetivo concienciar a las empresas sobre la importancia de planificar y anticipar la sucesión en la propiedad y la gestión, reflexionando sobre las posibles alternativas existentes. A finales de enero se ha realizado una jornada dirigida a la sensibilización y han participado 10 empresas. Por otro lado, en la fase de diagnóstico se ha puesto el foco en conocer la situación actual, necesidades y expectativas de las empresas asociadas a Goierri Valley con relación al relevo. El diagnóstico se realizó a finales de 2024 y los resultados dictaron que de 35 empresas que respondieron a una encuesta, 9 requerían de relevo en la propiedad y/o gestión y 6 se han planteado el cierre, la mayoría por falta de relevo. Estos resultados avalan la necesidad de activar y ejecutar en la comarca un proyecto de estas características.

Para dar continuidad al proyecto, se prevé realizar un proyecto piloto, que consistirá en diseñar una hoja de ruta de aquellas empresas en una situación de relevo inminente. Este proyecto también contempla definir un servicio de continuidad que pueda dar respuesta a necesidades futuras de este tipo.

El proyecto está siendo cofinanciado por una subvención de Diputación Foral de Gipuzkoa.

DIVERSIFICACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Con el objetivo de generar nuevas dinámicas empresariales, se ha obtenido una subvención de Diputación Foral de Gipuzkoa para abordar un proyecto en torno a la diversificación y el intraemprendimiento de las empresas. En éste se pretende acompañar a las empresas en su diversificación, fomentar la innovación y el emprendimiento tecnológico e innovador en la comarca, promoviendo el desarrollo empresarial o la colaboración con otras entidades. Además, se pretende generar un ecosistema que impulse la promoción de la innovación a nivel comarcal y apoyar en la generación de una comarca atractiva para proyectos de emprendimiento, con el objetivo principal de responder a las necesidades de las empresas del entorno, así como a los retos de futuro. Por lo tanto, se quieren ofrecer herramientas y recursos para el desarrollo y promoción de iniciativas y proyectos innovadores en el Goierri.

Este proyecto cuenta con dos itinerarios, que responden a las diferentes realidades existentes en las empresas: Dibertsifikaziorantz y Goierri Up!

El itinerario Dibertsifikaziorantz está dirigido a empresas que quieren identificar y activar proyectos de diversificación y/o intraemprendimiento. Para trabajar en ello, se han planificado las siguientes actividades: Jornada de sensibilización y traslado de buenas prácticas, identificación de proyectos e intereses, definición de una hoja de ruta y sesión de cierre del programa donde se compartirán los aprendizajes de las empresas y personas participantes.

El itinerario Goierri Up! en cambio, está dirigido a empresas que ya tienen identificados retos tecnológicos de diversificación y/o emprendedores. En este recorrido se realizarán las siguientes acciones: jornada de presentación, identificación de necesidades e intereses, identificación y atracción de soluciones de interés, contraste de oportunidades de inversión y seguimiento de las relaciones entre startup y empresas.

Además, antes de la asamblea, se realizó una sesión de mirada estratégica, dónde tuvimos el placer de escuchar de la mano de Alberto Lorenzo Mitxelena el recorrido que ha tenido EUN Creating Smart Spaces en sus 51 años de trayectoria.

En 2025 Goierri Valley continuará conectando las decisiones de hoy con el éxito de mañana, con cultura propia. ¡Juntos más lejos!

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